克洛普:到現(xiàn)在為止,一秒都沒后悔過離開教練席
當?shù)貢r間1月27日,在接受RTL采訪時,克洛普回顧了自己的執(zhí)教生涯。他表示,最重要的成就并非豪門冠軍,而是2004年率領(lǐng)美因茨升級,那次成功改變了一切。對于未來,他享受當下的自由與掌控感,從未后悔離開教練崗位。

歐冠冠軍、德國聯(lián)賽冠軍、德國杯冠軍、英超冠軍和英聯(lián)杯冠軍。這些榮譽中,哪一個對你來說意義最大?
克洛普:“一個經(jīng)常不會被提起的成就,是帶領(lǐng)美因茨升級。必須非常清楚地說,在2004年5月的那個時刻,它可能是意義最大、改變最多、影響最深遠的一次成功。”
那時,你的“星途”開始了。
克洛普:“我也說不清那是不是所謂的星途起點,但可以肯定的是,在那一刻,我們真的覺得自己實現(xiàn)了一個人生夢想。之后發(fā)生的一切,其實都是建立在那次成功之上的自然延續(xù)。所以我始終認為,那次升級是最特別的——因為當時幾乎沒有人指望我們能做到,但最終,我們還是做到了。那真的很酷?!?/p>
一個真正的“冠軍制造者”需要什么?
克洛普:“如果我知道答案,那我可能會成為更多次冠軍。(笑聲)但對我來說,最重要的一點可能是:我很早就學會了——想要一切,并不意味著你能得到一切。在真正成為冠軍之前,我經(jīng)歷了很多失敗,而且是那種在我個人感受中, 非常重大的失敗。關(guān)鍵在于:堅持下來,從失敗中學習。這大概才會讓你最終具備真正去贏得冠軍、或贏得任何重要榮譽所需要的能力?!?/p>
你經(jīng)歷過的最痛苦的一次失敗是什么?
克洛普:“這個說起來有很多次,我和我的球隊一共踢了四次歐冠決賽,其中輸了三次,很難說哪一場最痛,但如果一定要選,2013年對陣拜仁的那場可能最讓人難以接受,因為那場比賽我們并不比他們差,只是運氣稍微差了一點,本可以有完全不同的結(jié)局。后來還有兩次對陣皇家馬德里,也經(jīng)歷了一些非常離奇的情況,再次給我們帶來了傷害。這些大概就是我職業(yè)生涯中經(jīng)歷過的最沉重的失敗,不過好的一點是,失敗終究會過去,現(xiàn)在的我已經(jīng)不會再為這些事情感到痛苦了,我記得它們,但已經(jīng)不再感受到當時的痛楚,反而更容易重新喚起贏得冠軍時的喜悅,而不是再次體驗失敗的失落。”
教練往往是第一個被解雇的人,教練席像旋轉(zhuǎn)木馬一樣不停轉(zhuǎn)動。最近哈維-阿隆索也是如此。你有沒有接到過皇馬的電話?
克洛普:“沒有,我沒有接到任何電話,但收到了很多來自朋友和前球員的信息?,F(xiàn)在這個時代就是這樣,一條消息被拋出來,你永遠不知道是真是假,社交媒體上甚至已經(jīng)出現(xiàn)了很多我‘穿著皇馬球衣’的照片。但事實是,自從我離開利物浦之后,我一次都沒有和皇家馬德里有過任何聯(lián)系,而且也沒有這個必要,因為我現(xiàn)在所做的事情讓我感到非常滿足,我并沒有在等待所謂‘更好的機會’。我必須說,盡管現(xiàn)在依然工作很多,但我非常享受這種新的自我掌控感。作為教練,你必須在固定的比賽日永遠在那里,而且要百分之百投入,而現(xiàn)在我的狀態(tài)已經(jīng)不再是這樣了,這一點我真的很享受?!?/p>
你是一種罕見的例外。24年執(zhí)教生涯,只執(zhí)教了三家俱樂部:美因茨、多特蒙德、利物浦,而且你從未被解雇,你是如何做到的?
克洛普表示:“如果我真的知道答案,我可能會寫一本書,專門給足球教練看。但說真的,最理想的情況是根本沒有人被解雇。我無法給出一個百分之百的答案,不過我可以說的是,在美因茨的時候,我從來沒有想過‘被解雇’這件事,我只是單純地非常珍惜這份工作。后來我們也經(jīng)歷過低谷,甚至在我離開前兩年還曾降級。關(guān)鍵在于,你必須像根本不存在被解雇風險一樣去對待你的工作。如果你本身就追求最大成功,當別人說‘我們要成功’時,你會回答‘是的,我也是’。接下來,你必須真正把身邊的人帶到同一條路上來。在我執(zhí)教的任何一家俱樂部,從來沒有一種‘背后有人等著我失敗’的氛圍,我們總是一起解決問題。最終的決策由我負責,但在過程中,每個人都可以發(fā)表意見、參與進來,這樣就形成了一種文化:不是去想‘別人能不能做得更好’,而是始終思考‘我們?nèi)绾我黄鹱龅酶谩?/p>
有些教練離開后,留下的是滿目瘡痍、悲傷的俱樂部和哭泣的球迷。你卻恰恰相反。你是怎么做到的?
克洛普:“這并不是計劃好的,而且我自己也常常在哭。關(guān)鍵在于,在你執(zhí)教的那段時間里,不要把自己看得太重要,但一定要清楚這份工作的意義有多重要。你不只是訓練一支球隊,足球當然不是世界上最重要的事情,但對當下的那些人來說,它無比重要,你必須尊重這一點,并據(jù)此行事。我也很幸運,執(zhí)教的俱樂部本身就非常重情,而我自己也是這樣的人。我們允許自己在某種程度上對抗整個外部世界,哪怕條件并不占優(yōu),也要在某一個比賽日贏下比賽。正是這種態(tài)度,讓俱樂部在那段時間里成為一個讓人有歸屬感和感到幸福的地方。”
你什么時候意識到,自己不再是那個最合適的教練?
克洛普:“在美因茨的情況有些不同,如果當時我們成功升級,我會選擇留下,但那時我已經(jīng)感覺到,或許會有人比我做得更好。后來事實也證明了這一點,一年后美因茨完成了升級,而我離開多特蒙德之后,球隊也很快贏得了德國杯。如果我感覺自己已經(jīng)無法成為‘最好的自己’,我就不想繼續(xù)占著這個位置;在那一刻,如果我覺得別人能做得更好,那就應該讓他來?!?/p>
你后悔過不再當教練嗎?
克洛普:“到目前為止,一秒鐘都沒有后悔過。我曾有七個月幾乎什么都沒做,那段時間很棒,但我也意識到,什么都不做并不是長久之計。我這個人太有行動力,也有太多想法,需要新的刺激。我當然愛我的孫輩,但還不能全天候只陪他們玩木頭積木?,F(xiàn)在這樣的狀態(tài),對我來說剛剛好?!?/p>
第二部分
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